华友的同事们：新年好！

    一元复始、万象更新。在新年来临之际，我代表华友控股、华友钴业并以我个人的名义，祝海内外华友人和华友人的家属，祝华友控股、参股企业的干部员工，祝所有信任支持华友的合作伙伴、关心帮助华友的社会各界：新年快乐！

    2018年，在“百亿跨越、产业突破、管理变革”的总要求下，我们围绕做强产业链、增强发展力，跨入百亿企业集团行列的年度目标，落实调结构、拓市场、去库存、防风险的经营方针，放大优势、补强短板、集聚资源，推动公司高质量经营与发展，产量销量继续增长，营业收入百亿跨越，全面完成年度目标任务。经营业绩踏上新台阶。

    2018年，在“三位一体”的转型之路和“两新三化”的战略导向下，我们把握新特征、实现新突破，构建公司发展大格局，“三位一体”的项目规划全面推进，国内、国外一批战略性重大项目陆续开工建设，新上项目多、投资强度大、规划空间广，呈现出强劲的发展势头。开放发展打开新局面。

    2018年，在“根在中华、友遍天下”的华友信念下，我们深入推进二次创业。制定“奋斗十年、两个领先”的中长期产业规划，为公司长远发展指明了方向；发布华友事业纲领，为华友事业的百年大计进行了顶层设计；成功举办第三届国际年会，公司倡导的“合作共建、共赢未来”的发展理念已经成为合作伙伴、社会各界的共识。华友正在成长为受人尊敬的公司。

    2018年，是中国改革开放四十周年。华友是改革开放的见证者、参与者、贡献者，也分享了改革开放的成果。我们感恩日益强盛的伟大祖国、致敬改革开放的伟大时代，以优异的成绩，向中国改革开放四十周年献上了一份厚礼！

    华友人的开放、坚持和与时俱进，在2018年获得了丰厚的回报。我代表公司，向工作在各个业务板块、各个专业岗位上的海内外华友人，表示衷心的感谢！致以崇高的敬意！向华友人的家属献上诚挚的问候！谢谢你们！！！

    2019年，世界经济的复杂性、不确定性因素不断增加；中国经济供给侧改革、高质量发展面临巨大挑战；钴行业和锂电正极材料行业产能过剩、供大于求的局面没有根本改变；在公司的发展进程中还有许多问题、遇到许多困难。在挑战和机遇面前，我们要加深对行业特征的深刻理解，加深对市场趋势的深度洞察，加深对业务本质的深入把握，实现公司健康经营、持续发展。

    2019年，要“稳”字当头，稳中求进、稳中求好：稳安环，落实“大于天”的安环理念；稳生产，提升制造水平；稳供应，增强保障能力；稳销售，大力开拓市场；稳业绩，提高经营能力。稳健经营、稳步发展，加快公司转型升级。

    2019年，要练内功、强基础，提高生产经营质量；调结构、拓市场，全面推进项目建设；重变革、建机制，增强管理管控能力。争创新业绩、实现新发展，全面完成公司确定的年度目标任务。

    2019年，要推进“产品领先、成本领先”的竞争战略，聚焦“质量、成本、效益”三大要素，坚持“统一思想、统一指挥、统一行动”的组织原则，落实“标准化、精细化、管理优化”的管理思想，推动“以奋斗者为本”的体制机制变革，提高公司竞争能力、管理水平和运行质量。

    有多大的挑战，就有多大的机遇。面对困难和挑战，我们要不断深化三大感悟、增强三大自信、实践四大经验，加快转型升级，推进二次创业，为全面完成年度目标任务努力奋斗，为实现“十三五”目标、跻身中国民营企业500强打下扎实基础。

    艰难困苦，玉汝于成。在华友的事业进程中，我们要发扬“自强不息、追求卓越”的华友精神，初心不改、感恩不尽、奋进不止，朝着成为全球新能源锂电材料领导者的愿景奋力拼搏。

    祝大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、阖家幸福！

二〇一八年十二月三十一日·于桐乡